Redécouvrez-vous

Qui voulez-vous devenir dans votre futur cadre de travail ?

Le monde a changé, le cadre de travail évolue, et vous aussi. La nouvelle année est un moment idéal pour faire un bilan et réfléchir, non seulement à la manière dont nous avons changé – en utilisant la conscience de soi, la résilience et l'adaptabilité pour gérer la pandémie – mais aussi à ce que nous aimerions changer pour devenir qui nous voulons être. Malgré des bouleversements majeurs, notre cadre de travail nous offre de nouvelles opportunités de vivre, de travailler et de progresser à notre propre rythme, en accord avec nos rêves et nos aspirations.

D_frFR_WB_Redisover Yourself Marketing_2022_Asset 1

Ces deux dernières années, nous avons vu des organisations s'adapter du jour au lendemain. Nous avons vu des leaders se lancer dans une gestion courageuse du changement, des équipes adopter de nouvelles méthodes de travail, et des individus faire preuve d'une incroyable résilience, que ce soit sur le terrain ou à domicile. Mais où que vous ayez passé ces deux dernières années et quel que soit le rôle que vous avez joué, une chose est sûre : vous avez su vous adapter en modifiant votre mode de vie face à la crise sanitaire, mais aussi en innovant pour renforcer votre productivité, votre flexibilité et votre conscience de soi.  

Dans cet effort, nous avons tous dû accentuer nos différentes énergies de couleur et adapter nos préférences au quotidien. D’ailleurs, 71 % des apprenants ayant refait leur questionnaire de profil Insights Discovery en 2020 se sont tellement adaptés qu'ils ont vu leur position sur la Roue changer radicalement. Et ce n'est pas étonnant, car plus notre environnement change à l'extérieur, plus il est probable que nous nous y soyons adaptés de l’intérieur : nos réactions face aux événements changent en fonction de nos préférences. 

Pour autant, jusqu'à présent, nous nous adaptions de manière réactive, en développant notre « résilience » pour survivre, et aujourd’hui, dans notre nouveau cadre de travail, nous allons pouvoir nous adapter de manière proactive sur le long terme : nous fixer de nouveaux objectifs en tant qu'organisations, trouver de nouveaux moyens de responsabiliser nos équipes en tant que leaders, et atteindre de nouveaux sommets en visant nos propres buts en tant qu'individus.  

Alors, qui êtes-vous aujourd'hui ? Et qui voulez-vous devenir ? Le moment est venu de découvrir combien vous avez changé, en tant qu'individus, en tant qu'équipes et en tant qu'organisations. Le moment est venu de redécouvrir qui vous êtes ici et maintenant, pour devenir qui vous voulez devenir.

Car plus le monde change, plus vous avez d'opportunités de changer vous aussi, et de devenir qui vous voulez être dans le nouveau cadre de travail.  

Pourquoi changeons-nous ?

Chez Insights, nous pensons que nous avons tous en nous les quatre énergies de couleur. C’est la combinaison de ces quatre énergies de couleur qui constitue notre personnalité unique. Tout comme nous pouvons changer de style et de comportement en fonction de notre situation ou de notre environnement, nous pouvons changer notre combinaison unique d’énergies de couleur. Contrairement à ce que l'on pourrait penser, nos préférences personnelles ne sont pas fixes, elles sont dynamiques. Et heureusement, car au final, notre résilience et notre aspiration à changer dépendent d'une seule chose : notre faculté d'adaptation.


Alors, que vous ayez accentué différentes énergies de couleur consciemment, en faisant appel à votre conscience de soi pour puiser dans les ressources nécessaires en période de stress, ou inconsciemment, en faisant appel à votre instinct et à votre intuition pour vous adapter ponctuellement et pour viser de nouveaux rôles, partenariats ou opportunités, vous avez probablement évolué ces deux dernières années, en puisant dans votre pouvoir d'adaptation. Du pouvoir d’empathie du Vert Calme à la focalisation décisionnaire du Rouge Ardent, de l'esprit d'analyse calme du Bleu Frais à la perspective pleine d’inspiration du Jaune Brillant, dans quelles énergies de couleur avez-vous puisé pour renforcer votre résilience cette année ? Et quelles énergies de couleur souhaitez-vous accentuer pour réaliser vos ambitions ? 

D_frFR_WB_Redisover Yourself Marketing_2022_Asset 2

Vous n'avez jamais travaillé avec Insights ? Écrivez-nous ici et un membre de l’équipe vous contactera.

D_frFR_WB_Redisover Yourself Marketing_2022_Asset 3_Practitioners

 

Découvrez-le en repassant le questionnaire Insights Discovery

D_frFR_WB_Redisover Yourself Marketing_2022_Asset 3_Learners

 

Redécouverte des Roues d'équipe

Reconnecter les équipes et s'habituer au nouveau cadre de travail hybride, telles sont actuellement les priorités des organisations. Que ressentiront les équipes lorsqu'elles se retrouveront en présentiel, après une si longue séparation ? Comment vont-elles travailler ensemble, sachant que les préférences de travail individuelles ont changé ? Et que se passera-t-il pour les équipes qui ont complètement changé, celles qui ont connu des départs ou qui attendent de nouveaux arrivés ?

C'est là que laRoue d'équipe entre en jeu. La Roue d'équipe indique la position de chaque participant sur la Roue à 72 types. Elle permet au groupe de voir clairement la palette des couleurs au sein de l'équipe.  

Si un ou deux membres de l'équipe ont changé de position sur la Roue (ou si une personne est partie ou a été intégrée à l'équipe), toute la Roue s’en trouve affectée ainsi que la dynamique de l'équipe. Il est possible que les styles de communication aient changé, que les méthodes de travail aient évolué ou que de nouvelles recrues aient ajouté de nouvelles énergies au mélange. 

Vous avez réévalué vortre profil personnel Insights Discovery. La prochaine étape consiste à découvrir á quoi ressemble vorte Roue d'équipe. Contactez vorte responsable de compte dès aujourd'hui pour savoir comment vous redécouvrir et redécouvrir votre équipe.

Le fait de comprendre notre Roue d'équipe et la palette des énergies de couleur nous a aidé à gagner en cohésion, en mettant nos différences en lumière et en les appréciant. Nous avons appris à mieux nous comprendre nous-mêmes et à mieux comprendre les autres. 
Helen Pye, Improvement Lead for NHS Morecombe Bay Trust

Que pouvons-nous faire pour vous?

Contactez-nous
Contactez-nous