Zo helpt Insights Discovery bèta-talenten
14 januari 2021
Bedrijven staan te springen om mensen met hoge bèta-intelligentie. Maar tijdens hun opleiding en op de werkvloer lopen deze talenten niet zelden tegen problemen aan. Insights-practitioner Monique van Eijkelenburg vertelt hoe Insights Discovery kan helpen.
Monique is de moeder van de hoogbegaafde Robin Verstraten (nu 24), die dyslexie heeft en op zijn 12e de diagnoses Asperger en AD(H)D krijgt. Vooral op de middelbare school heeft hij het moeilijk. De sociale interactie met leeftijdsgenoten is vaak lastig. En hoewel hij heel sterk is in de theoretische bètavakken, worstelt hij met taal. Hij krijgt dan ook in eerste instantie een vmbo-advies. Na de brugklas gaat Robin toch naar het VWO, waar hij ook met tegenslag te maken krijgt: de universiteit – waar hij zo graag naar toe wil - weigert hem toe te laten tot een speciaal bètaprogramma voor scholieren. ‘Een te dynamische omgeving voor iemand met Asperger’, vinden ze.Nu moet Robin de headhunters van zich afslaan
Zo’n 10 jaar later heeft Robin met succes een dubbele master wis- en natuurkunde afgerond en moet hij de headhunters van zich af slaan. Vooral zijn eigen verdienste uiteraard: hij is een enorme doorzetter. Maar het is zeker ook te danken aan zijn moeder, die al jaren vecht tegen de obstakels waar mensen met een ‘etiketje’ tegenaan lopen. Als hij 15 is, gaat ze samen met haar zoon aan de slag met Insights Discovery. Zoals verwacht laat Robins Insightsprofiel een zeer sterke voorkeur voor Blauw zien. Monique: ‘Aan de hand van het kleurenmodel kon ik Robin goed uitleggen hoe de interactie met verschillende soorten mensen verliep. En kon ik hem leren hoe je je manier van communiceren afstemt op mensen met een andere voorkeur en zo verbinding maakt.’ Met het feedbackmodel van Insights bereiden ze ingewikkelde gesprekken met (bijvoorbeeld) schoolbegeleiders voor.
Ook op de universiteit helpt het Robin om zich bewust te zijn van verschillen in kleurrijke voorkeuren. Soms pakt Monique haar Insights-materialen er nog bij als reminder. ‘Voor Robin geldt: afspraak is afspraak. Dat wil wel eens botsen. Insights Discovery maakt op een toegankelijke manier inzichtelijk dat verschillende persoonlijkheidstypen gemotiveerd raken door verschillende dingen. Het stressmodel laat zien hoe je stressgedrag herkent en hoe je iemand helpt om daar weer uit te komen en mee te werken.’
Insights Discovery geeft een goed beeld van wat je te ontwikkelen hebt
Monique is het hartgrondig oneens met wat de Nederlandse Vereniging voor Autisme zegt: dat je niet van autisme af komt, maar er wel mee kunt leren leven. ‘Robin heeft bewezen dat mensen zoals hij de eigenschappen die bij autisme horen, kunnen ontwikkelen. Insights Discovery geeft je een goed beeld van waar je op een bepaald moment in je leven staat en wat je te ontwikkelen hebt.’
Bijzondere talenten optimaal ontwikkelen
Monique heeft inmiddels zo’n 50 jongeren met een diagnose een Masterclass gegeven aan de hand van hun persoonlijk Insights Discovery profiel. Velen van hen net als haar zoon echte bèta-talenten. Ook pleit ze al menig jaar (in de media en bij Tweede Kamerleden en beslissers in het onderwijs en de zorg) voor een Insights Discovery-pilot bij speciaal begaafde jongeren, hun ouders, docenten en begeleiders en/of ggz. ‘Omdat ik ervan overtuigd ben dat Insights Discovery deze jongeren kan helpen om dáár te komen waar ze hun bijzondere talenten optimaal kunnen ontwikkelen. Ik vind dat ze de beste instrumenten verdienen die op de markt beschikbaar zijn!’ Zoon Robin heeft nu gekozen voor een promotie in de natuurkunde aan de Universiteit Utrecht. Maar mocht hij buiten de universiteit gaan werken, dan weet hij één ding zeker, vertelt hij in een interview in het FD: ‘Ik wil niet bij een werkgever werken die geen autisme-kenmerken tolereert.’
Een inclusieve werkomgeving creëren
Ook al vinden we het vanzelfsprekend dat iedereen mag meedoen, we sluiten onbedoeld allemaal mensen uit, zegt Ruth Nahumury, expert op het gebied van diversiteit en inclusie. Werken aan een inclusieve cultuur begint volgens haar dan ook met bewustwording van onze vooroordelen. Je leest er meer over in ons gratis magazine Employee Engagement.
